Примеры из практики
Реорганизация группы компаний через присоединение
Проблема
Группа из четырёх компаний работала в двух регионах. Часть функций и договоров дублировалась, расходы на администрирование росли, а собственники хотели сократить количество юридических лиц без остановки текущей деятельности.
Что сделали
Собрал сведения о структуре группы, участниках, органах управления и обязательствах. Совместно с юристами и бухгалтерами была выбрана модель присоединения двух организаций к основной компании, подготовлены документы и скоординировано взаимодействие с ФНС и нотариусом.
Результат
Две компании присоединены к операционному обществу, изменения зарегистрированы в ЕГРЮЛ. Права и обязательства перешли к правопреемнику без остановки операционной деятельности.
Выход из корпоративного тупика и переоформление доли
Проблема
Два участника владели обществом в равных долях, но перестали договариваться по управленческим решениям. Один из них согласился выйти из бизнеса, при этом стороны хотели сохранить ключевые договоры.
Что сделали
Проверил устав и ранее принятые решения, зафиксировал последовательность действий и совместно с юристом подготовил комплект документов для передачи доли. Учтены нотариальное оформление сделки, смена руководителя и банковских полномочий.
Результат
Доля перешла к оставшемуся собственнику, сведения зарегистрированы в ЕГРЮЛ. Компания сохранила договоры и банковское обслуживание без остановки работы.
Комплексное переоформление бизнеса после инвестиционной сделки
Проблема
Инвестор приобретал контроль в действующей компании. Сделка затрагивала состав участников, полномочия руководителя, устав и условия банковского финансирования.
Что сделали
Составил единую карту изменений и определил зависимость между корпоративными решениями, нотариальными действиями, регистрацией устава и сменой руководителя. Свёл работу юристов, нотариуса и бухгалтерии в один календарный план.
Результат
Переход контроля и новая система управления оформлены в согласованной последовательности. Внутренние документы и сведения в ЕГРЮЛ приведены в соответствие с новой структурой бизнеса.
Обсудите корпоративную задачу
Опишите, какие изменения планируются в структуре компании, составе участников или органах управления. Команда ЮК «Де-Юре» уточнит задачу и предложит порядок действий.
Не указывайте в форме паспортные данные, сведения о здоровье и другие конфиденциальные сведения. Их можно передать юристу после установления защищённого способа связи.Основание: статья 10 № 152-ФЗ.


